為進一步落實藍星總公司提出的“多做小事實事、做好小事實事”的工作精神，濟南裕興化工緊緊圍繞企業(yè)中心工作，立足崗位，深入一線，組織動員企業(yè)各工會分會深入基層、深入職工，開展調查研究、宣傳政策法規(guī)，面對面、心貼心、實打實地做好新形勢下職工群眾工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。　

　　今年是濟南裕興化工改革發(fā)展處在關鍵時期，企業(yè)生產經營、職工隊伍內部結構都發(fā)生了深刻變化，給企業(yè)整體工作帶來許多困難和挑戰(zhàn)。在此情況下，只有深入基層，虛心聽取職工群眾的意見及建議，注意從基層實踐中尋找破解難題的答案，企業(yè)工作才能在新起點上不斷開創(chuàng)新局面。

　　去年，公司結合新廠遠離市區(qū)的新特點，堅持將職工生活和生產經營工作放在同等重要位置，適時調整工作作息時間，合理安排班車站點，職工滿意度得到提高；新餐廳投入使用后，增加了職工的就餐補助；企業(yè)還根據(jù)生產經營情況，提高了員工中夜班補助，將工資待遇向一線職工傾斜，全年一線職工工資收入人均增長10%，這些都促進了企業(yè)生產經營的順利完成。

　　公司此次開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，將通過深入基層、深入調查研究，問需于職工、問計于基層，充分調動基層積極性，努力促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益，保持職工隊伍和諧穩(wěn)定。該活動分動員部署、推進實施、階段總結、成果轉化等4個階段進行，目前為推進實施階段。從現(xiàn)在開始至6月份集中開展走訪調研活動：一是入戶走訪慰問困難職工；二是個案訪談，開展一次職工思想動態(tài)，工作、生活狀況調查問卷；三是開展好職工政策、法律、法規(guī)咨詢工作，組織一次有關法律法規(guī)知識競賽或黑板報展評活動；四是聽取各分會開展活動的有關情況匯報；五是適時召開公司經營管理人員和工會干部座談會及職工座談會，交流經驗、相互借鑒。