日前，天津藍星根據(jù)企業(yè)當前節(jié)能減排的工作需要，率先參與了天津市試點推行的“能源管理師”工作，此工作將充分優(yōu)化整合企業(yè)現(xiàn)有能源管理人才和能源管理結構，進一步推進企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展，從而構建企業(yè)節(jié)能減排工作的長遠發(fā)展目標。

　　天津藍星嚴格按照時間推進計劃，首先于五月開展了第一階段摸底調(diào)研分析工作，由試點工作領導小組檢查了企業(yè)能源管理網(wǎng)絡及崗位設置情況。對各能源管理部門、能源管理負責人、人員設置、人員結構、職責范圍等能否滿足企業(yè)能源管理和技術工作的需要進行了認真分析。根據(jù)企業(yè)能源管理主要環(huán)節(jié)及活動，分析了企業(yè)各部門能源管理崗位職能以及人員的主要情況和問題。檢查了能源管理人員崗位責任制執(zhí)行情況，以及是否擁有必要的管理職責。

　　六月份按計劃已展開第二階段培訓工作；八月份將按照節(jié)能工作的需要，建立符合企業(yè)實際的能源管理師制度，確定設置能源管理師的崗位、工作范圍、應具備的能力要求及崗位責任制；確定企業(yè)應配能源管理師的比例數(shù)量；組織能源管理崗位人員參加能源管理師培訓。建立能源管理師管理制度，制定能源管理師管理辦法

　　九月至十月間的試點效果考核和工作總結，企業(yè)將圍繞節(jié)能目標責任制，建立由能源管理系統(tǒng)、能源管理師和全體員工參與的能源管理和節(jié)能體制。發(fā)揮能源管理師作用，考核在節(jié)能管理和節(jié)能技術創(chuàng)新、節(jié)能技術改造取得的成績，并根據(jù)節(jié)能效果大小，給予精神鼓勵或物質(zhì)獎勵。最后將圍繞試點主要任務總結試點經(jīng)驗，完成試點工作總結報告。