沉陽化工集團(tuán)經(jīng)過精心準(zhǔn)備，持續(xù)改進(jìn)工作于3月3日正式拉開帷幕。

藍(lán)星總公司副總經(jīng)理、沉化集團(tuán)總經(jīng)理王大壯表示，沉化要成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制訂持續(xù)改進(jìn)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常工作；要選拔和培養(yǎng)一大批具有持續(xù)改進(jìn)思想，熟練應(yīng)用精益六西格瑪方法和工具的骨干隊(duì)伍，第一批要培訓(xùn)綠帶14人，黑帶3至5人，預(yù)期獲得500萬元經(jīng)濟(jì)效益。

沉化集團(tuán)對所屬企業(yè)提出明確要求：要正確認(rèn)識和定位持續(xù)改進(jìn)工作，隨時(shí)尋找自身的弱點(diǎn)和弱項(xiàng)，積極采取措施持續(xù)改進(jìn)；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把持續(xù)改進(jìn)工作作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作，高度重視起來，通過營造環(huán)境和氛圍激勵全員參與，使持續(xù)改進(jìn)在企業(yè)內(nèi)有計(jì)劃、有組織地開展起來；成立一把手掛帥的持續(xù)改進(jìn)委員會，便于統(tǒng)一指揮，成立持續(xù)改進(jìn)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作；發(fā)揮員工在持續(xù)改進(jìn)中的積極作用，把理念融入到員工的思想中去，讓各級人員從思想上認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性；要全力支持持續(xù)改進(jìn)工作，把員工的潛力開發(fā)出來，使員工的知識和能力成為持續(xù)改進(jìn)的智力資本；建立有效的激勵機(jī)制，使員工積極地參與各種改進(jìn)活動；廣泛宣傳持續(xù)改進(jìn)工作的重要意義，對全體員工進(jìn)行宣傳教育，營造一個全員參與的氛圍，真正把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。

在啟動大會上，王大壯作為沉化集團(tuán)持續(xù)改進(jìn)委員會主任，與藍(lán)星總公司持續(xù)改進(jìn)辦公室及源訊項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了持續(xù)改進(jìn)實(shí)施承諾書。

又訊（特約記者  陳學(xué)慶 毛學(xué)強(qiáng)）3月4日，藍(lán)星天津分公司持續(xù)改進(jìn)工作啟動大會召開，分公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部以及負(fù)責(zé)六西格瑪培訓(xùn)的源訊公司專家組成員出席了啟動大會。啟動會的召開標(biāo)志著持續(xù)改進(jìn)工作在天津分公司全面展開。

天津分公司領(lǐng)導(dǎo)就如何做好持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)行部署并提出要求：①精益管理是一項(xiàng)著力創(chuàng)新的工作，這非常符合當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。②金融危機(jī)改變了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大環(huán)境，在這種機(jī)遇挑戰(zhàn)并存的前提下，正是企業(yè)向內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題解決問題的有利時(shí)機(jī)。③各部門要認(rèn)真對待持續(xù)改進(jìn)工作，領(lǐng)導(dǎo)要親歷親為，事必躬親，率先參與到這項(xiàng)工作中。④當(dāng)前要做好人才選拔培訓(xùn)，做好項(xiàng)目選擇，制定科學(xué)的實(shí)施計(jì)劃，要建立考核機(jī)制并把其納入到日常管理工作之中，推動持續(xù)改進(jìn)工作深入開展。

會上，中國藍(lán)星總公司、源訊公司與天津分公司簽署了持續(xù)改進(jìn)工作合約。

啟動大會結(jié)束后，源訊公司專家組成員隨即開展了第一次持續(xù)改進(jìn)工作集中培訓(xùn)。（韓景超）